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无为县审计局严把九关提升投资审计质量

发布时间:2017-12-12 20:43:08 发布人:管理员 浏览次数:1776

2017年无为县审计局积极探索投资审计管理的新方法、新内容,严格把好九个关口,提升投资审计质量,降低投资审计风险,服务全县经济建设。

一是严把资料审核关,对送审资料实行“二书一表”,即建设单位、施工单位项目委托书、政府投资建设项目审计报送资料接收清单表;对不具备审计条件的项目,不予受理。

二是严把项目分配关,对送项目按送审金额实行分级管理和摇号分配,原则上每两个星期集中公开摇号,随机地在协审机构中分配项目。

三是严把限时审结关,要求协审机构必须在规定时间内提交书面审计意见,必须在30-90天内审结项目。对未按规定审结的,扣减协审费用,暂停下一期项目分配。

四是严把现场管理关,要求由投资审计中心人员担任项目管理员,参与现场勘测和对账过程,实现全程监督项目管理。  

五是严把项目复审关,每周五定期召开审计业务汇报会,围绕项目变更、隐蔽工程核查核实情况、疑点问题解决情况和存在问题解决建议等,结合项目金额大小、核减金额、比例、问题解决程度等,讨论有关项目是否需要复审。

六是严把疑点报告关,要求协审单位及时填报发现问题,将疑点报告贯穿审计全过程,对隐瞒不报经查属实的协审单位,停止协审资格。

七是严把业务审定关,项目初审后安排专人复核,形成审计报告征求意见稿,由审计业务汇报会通过后再分级通过会议集体审定。

八是严把专家论证关,随机在业务专家库中抽取3名以上专家,召开论证会,研究解决情况复杂的疑难少见问题。

九是严把回避轮换关,实行清单控制价编制机构与协审机构回避、跟踪人员与竣工决算审计人员回避,同类型项目分别由不同项目管理员轮换管理、重点项目采用多主审制。

 


(无为县审计局:王世新)